產業： 非營利組織／社群
市場： 全球市場，以歐洲會員為主要基礎
服務： 品牌建立、社群媒體管理、內容編輯管理、電子郵件行銷
挑戰
Formosa Network 致力於解決一個明確的問題：那些曾經在台灣生活、求學或工作，並在這裡建立人生一部分的人，在離開台灣後，往往會逐漸與那段經歷以及彼此失去聯繫。
當時並沒有一個自然且穩定的平台，讓這個群體能夠持續保持連結。
作為一個非營利組織，Formosa Network 需要在沒有商業品牌行銷預算的情況下，建立真正的信任感與歸屬感。
最大的挑戰，是從零開始打造一個精心策劃、值得信賴的社群，並讓其內容出版真正成為會員願意參與與回訪的原因，而不是附帶功能。
我們的方法
Polylocal 從零開始全面建立 Formosa Network 的品牌形象與社群營運架構：
- 品牌建立: 塑造 Formosa Network 的品牌定位，圍繞其核心理念打造身份：一個為曾經將台灣視為家園的人所建立的全球網絡。
- 社群媒體管理: 透過各大平台建立品牌能見度，觸及那些已移居世界各地的台灣前居民。
- 內容編輯管理: 全面負責 Publications 內容平台的營運。透過多元且具價值的內容，讓會員即使在社群活動之外，也有持續回訪與參與的理由。
- 電子郵件行銷: 在活動與內容發布之間，持續向分散於全球各地的會員提供資訊並維持互動。
成果
- 建立一個超過 200 名會員 的全球社群，會員遍布世界各地，其中以歐洲會員為主
- 建立完整運作的內容編輯體系，持續發布六大固定內容類別
- 建立私人且經策劃管理的社群空間——透過 Discord 維護——同時支援線上聚會，以及依會員所在地安排的實體交流活動
為什麼能成功
非營利社群的建立依靠的是信任，而不是廣告投入。
而信任來自持續一致的累積：
清晰的品牌定位、人們真正想閱讀的內容，以及一個保持精選與品質管理，而不是試圖迎合所有人的社群。
Formosa Network 的成長關鍵，在於將會員共同擁有的「台灣經驗」作為所有發展的核心，而不是單純追求更大的曝光範圍。
這種模式也體現了 Polylocal 對「台灣連結」的信念：
圍繞台灣建立的人際關係與網絡，不會因為某個人離開台灣而結束——它們反而可以成為建立長久全球社群的基礎。
